掌乐策略内外贸一体化，展现中国市场优势

　　方翔掌乐策略

　　在全球化遭遇逆流、贸易保护主义抬头的当下，如何有效激活中国市场优势掌乐策略，成为经济领域亟待破解的命题。

　　昨天，上海市商务委举办了“上海市电商助力外贸拓内销对接会”。会上，两家企业分享了开展“内外贸一体化”的经验与心得，为与会企业提供了借鉴。内外贸一体化，既不是封闭的内循环，也不是被动的外循环，而是通过制度型开放、市场深度融合、创新要素重组，探索出全球化新范式。

　　内外贸一体化的核心在于打通国内国际两个市场的“任督二脉”，形成供需互促、产业联动的良性循环。大润发超市上架的首款“外贸生姜”，两天卖了近3吨；美团为商家入驻开设绿色通道；盒马缩短外贸企业审核周期……当外贸企业借助电商平台将优质产品转向内需市场时，不仅缓解了外部压力，更重构了贸易的价值链——从“世界工厂”向“全球市场”的升级。

　　政府与市场主体的协同创新在此过程中尤为关键。上海各区通过政策创新、市场多元化布局、产业升级和政企联动等组合拳，为企业开辟了“危机赛道”，特别是“政策工具箱”的精准投放，构建了内外贸一体化的制度基础设施。

　　发挥中国超大规模市场优势掌乐策略，既是应对当前挑战的选择，更是把握未来主动权的战略布局。

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